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    •防御策略：在面臨競爭的產(chǎn)品項(xiàng)目上，保持其價(jià)格的合理性，增加產(chǎn)品線的豐富性，加強(qiáng)貨架占有率等，以阻止競爭者入侵。
    對(duì)抗策略：當(dāng)面對(duì)具有侵略性的競爭者時(shí)，應(yīng)該立刻給予直接而快速的回應(yīng)，像舒潔面紙面對(duì)柔情200的攻擊便予以適當(dāng)反應(yīng)。
    如何增加自己的市場(chǎng)占有率
 

    市場(chǎng)占有率的擴(kuò)張對(duì)于占有率在40%以下的公司而言是個(gè)健康的想法，因?yàn)槟芤詳U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而增加利潤。    可是對(duì)于占有率已經(jīng)是40%以上的領(lǐng)導(dǎo)者，其擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的成本是相當(dāng)昂貴的，因?yàn)榭赡芤呀?jīng)超過了最適宜的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，任何銷售量的增加，成本將相對(duì)地增加，利潤也就下降了。
    如何擴(kuò)大整體市場(chǎng)品牌策劃量
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，其實(shí)最好的策略就是跟自己競爭，借此來擴(kuò)大整體市場(chǎng)。
    •增加新的使用者（new users）：想辦法找出其他可能的使用者。

 

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